许多公司只是在仓库的空间即将用完或所有可用空间都用完时，添加新的仓库(租赁或建造)来扩大面积。但是发现变化不大，甚至后来还让公司浪费了大量资金，给公司增加了运营成本。为了得到一个好的仓库效果，实现集约化管理，不是要扩大仓库面积就可以的。南京仓储货架厂家为大家介绍三种好的扩大空间的方法。

1、向垂直方向发展

确保你已经对仓库中的所有的立体空间进行了完整的评估，而不仅仅是平面空间。你可以站在一个大约15英尺高的梯子上：然后环视四周，有没有发现更多的空间?如果是这样的话，想要扩展仓库的办法便是向上发展。当你利用好垂直空间，你就是在合理的利用你现有的空间。

2、加强人员的管理与分配

科学管理首先要以人为本。不同的人在工作能力、工作偏向、做事方式上是不一样的方法。作为管理者，需要因人而异，在不同的仓库位置安排不同的人，让他们在不同的仓储环节发挥自己的作用。有的人配货比较在行，有的人取货比较的科学，而有的人在各个环节的对接能力就比较的好，故需要把人以 “ 区别对待 ” ，让他们在各人的工作岗位上发挥更大的价值。

3、科学合理的规划

科学规划和科学调度对于直接影响商品流通的仓库尤为重要。瑞维智能仓储表示，尤其是中小型仓库更是这种情况。否则一堆商品随意摆放，没有特殊属性摆放区域，很难提高商品的配置效率，更容易搞错货物，配错货品。当然，针对不同公司的生产情况，不同货物的价值属性、不同仓库的管理配置等需要有选择针对的去科学规划，做好每个区域专人专货、灵活匹配。
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